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Un progetto interamente dedicato alle eccellenze alberghiere
CStars (Cinque Stelle) nasce per gestire operazioni alberghiere complesse in modo ordinato, riservato e professionale.
Lavoriamo su private deals, evitando qualsiasi esposizione pubblica e operando esclusivamente su mandati e relazioni qualificate, con l’obiettivo di tutelare valore, posizionamento e continuità della struttura.
Il progetto si rivolge in particolare al patrimonio alberghiero italiano a gestione familiare, spesso solido ma bloccato da passaggi generazionali, mancanza di struttura manageriale o difficoltà nel cambiare modello operativo senza rischi.
CStars affianca proprietari e investitori in questo passaggio, trasformando hotel familiari in asset gestiti in modo stabile e performante, preservandone identità e reputazione e riducendo le incertezze tipiche delle fasi di transizione.
Attraverso percorsi su misura, che possono includere nuova gestione, riposizionamento e, quando necessario, l’ingresso di investitori o operatori, accompagniamo le strutture verso una nuova fase di sviluppo e valorizzazione nel tempo.
Un panorama complesso a livello italiano e non solo
Passaggio generazionale non risolto
La proprietà è stanca, i figli non entrano o non vogliono entrare, e l’hotel rischia di andare avanti “per inerzia”: prenotazioni ok, ma marginalità e standard scendono.
Trattative che si arenano
Documentazione incompleta, numeri non leggibili, contratti e perimetro (mura/ramo/gestione) non chiari: si perde tempo, si alzano i rischi e l’operazione salta.
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Gestione difficile da cambiare
Cambiare gestione spaventa: il team, le abitudini, gli standard, la reputazione online. Il timore è perdere controllo o “rompere” l’equilibrio costruito negli anni.
Valore non espresso
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Un hotel sotto-performante o disordinato viene valutato meno di quanto potrebbe. Senza una gestione professionale e un percorso di stabilizzazione, spesso la dismissione avviene in condizioni penalizzanti.
Una soluzione concreta per riposizionare la struttura
Un percorso ordinato e riservato, pensato per accompagnare l’hotel da una situazione di blocco a una gestione più stabile.
Partiamo dall’ascolto.
Il primo passo è un confronto riservato con la proprietà per capire:
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com’è organizzato oggi l’hotel
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cosa funziona e cosa no
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quali sono le aspettative della famiglia
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se l’obiettivo è continuare, alleggerirsi o uscire nel tempo
Nessuna esposizione, nessun impegno: serve per capire se ha senso procedere.
Gli hotel con cui lavoriamo
Hotel a gestione familiare
Struttura costruita e cresciuta nel tempo dalla famiglia, con forte identità e presenza diretta della proprietà nella gestione.
Asset compatibile con una gestione strutturata
Un hotel che, per volumi e complessità, non può più essere gestito in modo informale o “familiare” senza limiti.
Strutture già operative
L’hotel lavora, ha clientela e reputazione, ma non riesce più a fare un salto di qualità in termini di organizzazione e redditività.
Hotel pronti per un passaggio di gestione ordinato
Struttura in cui la proprietà delle mura può rimanere distinta dalla gestione operativa, creando maggiore stabilità e chiarezza.
Hotel con forte dipendenza dalla proprietà
L’operatività funziona solo con la presenza costante del proprietario, rendendo difficile delegare, crescere o pianificare il futuro.
Strutture che potrebbero valere molto di più
Hotel che, con una gestione più strutturata e un percorso ordinato, può migliorare performance, posizionamento e valore nel tempo.
Perché farlo ora?
Rimandare un cambio di gestione o una decisione strategica spesso non mantiene lo status quo, ma lo peggiora.
Affrontare il passaggio quando l’hotel è ancora operativo e in equilibrio consente più opzioni, meno rischi e maggiore valore nel tempo.
CStars non entra in gestione e non acquista strutture.
Il nostro ruolo è fare da regia indipendente, tutelando la proprietà, selezionando partner qualificati e garantendo che il passaggio avvenga in modo ordinato, riservato e sostenibile.
Ogni operazione è gestita in modo riservato, senza esposizione pubblica e con condivisione progressiva delle informazioni.
Nulla viene fatto senza il consenso della proprietà e ogni passaggio è concordato in anticipo.โ